嗨！
今天想再來談談《晶片戰爭》這本書。雖然當初算是跟風買的，但在終於把它讀完之後，覺得還是學到蠻多東西的。雖然定位上算是歷史書，但以科普書來說，這本書難度不高且有趣，我覺得非常成功。
從比較直接的層面，這本書會提到：
- 真空管、電晶體、積體電路、晶圓與晶片是什麼？
- 在晶片供應鏈中，設計、製造、機台、組裝等等位置分別有哪些公司？
- 國家政策如何影響這些公司？
- 晶片在商業、政治與軍事等領域中扮演什麼角色？
- 以上幾個面向，隨著時間如何從二戰後期演變至今？
由於作者文筆太好，寫作好讀程度接近《人類大歷史》的作者哈拉瑞，也讓我意外發現如果要研究一個新領域，以下幾個切入點會比較輕鬆：
- 科技
- 從較早時代開始研究，因為那時一切比較簡單
- 搞清楚名詞定義
- 了解每個新技術解決了什麼問題
- 商業
- 先抓出價值鏈與供應鏈
- 這兩條鏈上有哪些公司，尤其是領導者？
- 這些公司從什麼地方賺錢？
- 影響該產業的政策有哪些？
- 政治
- 這個國家的近代史，以及國家正處於什麼階段？
- 這個國家目前隸屬什麼陣營？
- 該國對於商業、科技與軍事的主流想法大致有哪些
這也讓我想起之前幫客戶做的簡報中，有一頁是列出公司與 Intel / ARM / AMD / Nvidia 的友好供應關係，以強調交期的穩定。現在我大概知道為什麼會這樣敘述了，因為那幾間公司全和晶片的設計有關，而 2021 才出現過晶片設計與製造訂單大風吹的亂象，算是在回應這個交期不穩的擔憂。
以前我就覺得，如果不是身在其中，半導體產業的知識還蠻複雜的，實在不是很好入門。不過看過這本書後，至少有個相當基本的框架來看待這個產業，也了解為何半導體產業對臺灣如此重要，讓電機系的錄取分數長年霸佔二類組第一。偉哉台積電🙏
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在最近的 AI 工具試玩中，AutoGPT 系列真的超酷的，AgentGPT 算是可以體驗一下其魅力的產品。不過用一用就開始覺得，下指令的問題意識真的要很好，就像當一位好主管的技術含量遠比想像中高。不然就會像我一樣，體驗了一輪為何忠心耿耿且有非人執行力的秘書交付了垃圾結果，問題一定在我身上嘛🤣
此外也覺得「使用體驗好」影響使用意願非常多，方便好用才會想一直用。對我來說，ChatGPT 一次可輸入的資料量有限，長段文字要分段貼上的話會讓使用體驗大幅下降。相對的，自己付費開通 API 後去串像 MacGPT 之類的介面，因為可以把 token 用量開到該模型的最大值，用起來體驗就好蠻多的。
除了單次輸入與輸出的資料量外，能夠記憶 prompts 的外掛我覺得也很有幫助。對於能直接閱讀網頁的外掛中，我自己是比較喜歡 ReaderGPT，輕巧簡單且可自定多組 prompts，點一下圖示就能自動產生結果。雖然預設 prompts 是文章摘要，但改成「請告訴我為何該讀這篇文章」或「請告訴我文章內容可以如何實際應用」也會產生有趣的回答。可惜一次最多只接受四千多個 token 的資料輸入，文章太長就無法一次讀取了。
此外，我也有嘗試能否讓模型模仿我的寫作習慣來產出文字，想說這樣說不定可以創造自己的小分身。目前的成果不太成功，但在過程中有些收穫還蠻妙的。比方說，我其中一個步驟是讓模型讀取我的電子報，並分析我的寫作特色。AI 給出的回答分別是：
- 口語化
- 大量譬喻
- 以提問促進反思
- 細膩情感描寫（？）
我想針對不同段落分析可能就有不同結果，就像我寫簡報相關的內容時，口吻與敘述方向就截然不同。不過這個過程也能從第三方觀點來拆解我下意識的表達習慣，當未來 AI 產生的文字淹沒全世界時，能從哪些細節看出我的靈魂還在這裡。如果我搶先一步讓 AI 學會用我的方式說話的話，我可能就不會這麼在意這件事了。
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最近讀了一篇理財相關的文章〈The Art and Science of Spending Money〉，覺得自己蠻需要這方面的內容。我雖然不會花太多錢，但目前並不知道要怎麼把錢「花得好」。
我只記得小時候爸爸教過我三個東西不要省：吃的穿的不要省，朋友分享不要省，學新東西不要省。這並不是這三個可以大手大腳亂花，而是在規劃預算時，不要去砍這三個東西。
印象中大學的時候，遠流辦了場講座，請一位諾貝爾化學獎得主來分享她的研究，報名費是如今看來有些可笑的 800 塊。當時我怕自己聽不懂，但我爸很大方的補助我報名費，甚至說就算聽不懂也沒有關係，但你要去看看這些世界頂尖的人長什麼樣子。
到了大學畢業後，第二次接觸這方面的知識，是來自李柏鋒的觀點。在這些我很認同的看法中，總覺得有幾個特別難實踐，像是花錢買時間的界線拿捏，每次都覺得不太舒服。在〈The Art and Science of Spending Money〉這篇文章中有個段落就很傳神的解釋了這點：Frugality inertia: a lifetime of good savings habits can’t be transitioned to a spending phase.
一個人的花錢模式，和生活型態、自我認同與道德意識是互相綁定的，如果習慣了存錢模式，退休後並沒有辦法很順利的轉換成花錢模式，這也是近期流行的 FIRE 理財或存 ETF 退休等生涯規劃的心理盲點。有時候達標了並不會帶來更多美好。
而對於節儉，這個解釋我很喜歡：Frugality, quite simply, is about choosing the things you love enough to spend extravagantly on—and then cutting costs mercilessly on the things you don’t love. 真正的節儉是對真心所愛者揮霍無度，對其他一毛不拔。
另一條我覺得很有意思的論述是：The joy of spending can diminish as income rises because there’s less struggle, sacrifice, and sweat represented in purchases.
這我稱為「犧牲心理學」：沒有前面的痛苦，好結局也沒有那麼快樂。這就好像小時候我們心心念念的零食或玩具，當我們現在能輕鬆購買時，似乎也沒有當時那麼好吃好玩了。一方面是因為我們長大後口味變重，但另一方面也是因為少了努力存錢、忍耐等待、對購買充滿期待的過程，最後的獲得也沒有那麼令人印象深刻。
然而這個詮釋也有非常危險的地方。一番寒澈骨，是梅花撲鼻香的必要條件嗎？
樂趣與魅力是從過程中誕生，而不是來自痛苦，如果太強調犧牲的部份，顯然是搞錯了。犧牲是一種投入的方式，但不是唯一的一種。投入自己的時間精力研究，在結果來臨前就感到好玩，總覺得更實際。
柏儒