如果說覺得「什麼都做不了」，那身為主體，耐心聽聽身體跟心情想說什麼，給他們發洩的空間，這也是在做什麼

像一陣輕柔的夏雨，悄悄落在有緣人的肩上。每一滴，可以是撫平傷痛的楊枝甘露，也可以是灌頂的醍醐。

這本書是「思考衛生」的指南。就像洗手可以保持手部衛生，想要保持思緒清晰，就要注意自己的思考衛生。

那本 The Almanack of Richard Lin，總有一天會寫的。

我是個很認真的人，向來如此，往後也是。那些已經做得很好的部份，並不會被能夠更好的部份否定。

在阿嬤生病以前，總會不斷添滿我的飯碗，於是我學會了用極慢的速度吃飯。那碗看似吃不完的菠菜麵與海產粥，終究還是吃完了。

那些看似和現在截然不同的工作方式，既然曾經存在過，那也必然合理過。至少先不要陷在某個框架裡，好像非得滿足一套標準才算是一份正當工作。

對我而言，2022 在很多層面上都是很糟的一年，無論是生活上、心理上還是其他層面。當然這沒有合理的比較對象，只是年底的感覺。

假如有一天要面臨類似的選擇，希望我也不要忘記，自己曾在另一個世界中對 AI 絕對王權投下一票，只因為它看起來理性且完美。

我只想看看那隻蝴蝶長什麼樣子，那個比我厲害一些的自己到底長什麼樣子，於是奔跑了一生。

唯一能避免沉迷遊戲的方式，就是沉迷現實生活。只要你把生活過得夠好，就不會想一直躲到遊戲裡逃避現實。

無論我心裡怎麼想，都要先說出對方已經做到的事，這樣對方才會認為自己的努力被看見了。

要說抵達盡頭後有什麼成就感，我反而不這麼認為。留下來的，只有無限的平靜。

當新科技出現時，我要當那個駕馭新科技的人，而不是被取代的人。這麼一來，新科技就會成為我的朋友而非敵人。

想要有這種機會，只能從心態上好好對待每一個專案與客戶，似乎別無他法。

在決定方向後，才開始從迷惘邁向探索，而這才是樂趣無窮的開始。

若要問我的初衷，其實也就只是我覺得收到祝福的感覺很棒，那我也理當主動祝福朋友吧。

想要營造更安全的環境，除了朋友限定以外，更應該從自己就當個讓別人感到安全的人，進而讓更多這樣的人接近我，安全的環境才由此創造。

我想這種幽微的愧疚，一部分是源於我們對努力的想像太過單一。畢竟，努力是為了交出厲害的成果，而不是成為吃苦大胃王。

與其細數自己的豐功偉業，說服自己這年沒有白活，我更想留下自己在這一刻真心思考過的事。

在我們的想像中，你已揚帆遠去，航向極光照耀的鯨之嶼。而我自然也不能再駐足岸邊，也要繼續前行了。

綜合以上所有線索，我想對現狀的最佳解釋是：我的認真程度足以支撐一定的工作量，但有時未達自己滿意的標準。

陰暗、神聖與狂暴是我透過歸納而來的三個性質，但這三個性質和「我」有什麼關係呢？為什麼是這三個性質？

回頭來看，真正重要的只有一件事：訓練後的我比之前強多了。

我很想鼓勵自己，根據歷史，每次這個階段來臨後，接下來都是一段瘋狂成長。然而身在其中時實在開心不起來，這也無可否認。

我從小就以為我會成為科學家，可惜並沒有。這些追尋的足跡是美的，也是注定未完的。

我借用了馬克思雙層結構的比喻，把人生追求分為上下兩層。下層結構是做為根基的「自由」，而上層結構則是構成人生追求的「意義」。

我唯一對英雄的肯定，就是他們的存在提醒了世界：在我們熟悉的一切之上，還有一片未知的領域等待探索。那些領域我始終嚮往之。

那個喜滋滋地把公式抄下來、如獲至寶的心情，早上醒來讓我噁心到有點想吐，尤其是那實實在在是我在夢裡的感受。

我曾經和自己打了個賭，要是我終有一天得放下吉他，我得先把這首歌練起來，回應我那最初的初心才行。

世界上有這麼多人，拼命擦肩而過也擦不出一點火花。能夠擁有燙傷的痂，或許也不賴。

對我來說，這 40 項中唯一不可捨棄的就是正直。唯有這一項如果失去，我會認為我的人生面臨徹底的失敗。

《21 世紀的 21 堂課》把前兩部作品的思想收斂到當今世界，嘗試去回答 21 世紀那些作者認為重要的問題。

你依然熱愛學習，但你已經不是什麼都不會的狀態了，這時個人品牌將開始帶給你事業上全方面的加成，而且可能要兩三年後才會開點小花結點果。

面對當代的危機，已有百年歷史的左膠、右膠與專家派都顯得蒼白。

身為經濟學家與法學家的兩位作者，在《激進市場》一書中用五個來自未來社會的提案刺激讀者的想像。

《自由的窄廊》用厚厚的六百多頁、橫跨全球古今的十幾段歷史來嘗試回答這個問題。

假如我從客戶的角度出發，在完整的客戶購買決策循環中自動販賣機能處理的是「提供方案」、「完成交易」與「再次交易」這三者，剩下的全是我可以介入的環節。

總是擁有說不的自由。

以兩年期的合約期間計算，這一波換約比原本方案省了近乎一萬元，我認為是值得的。